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正大豐海召開(kāi)兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2016-07-11瀏覽次數(shù)：

        根據(jù)國(guó)家工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步做好兩化融合管理體系貫標(biāo)工作精神，江蘇正大豐海制藥有限公司于2016年7月7日召開(kāi)“兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)”。北京東方縱橫認(rèn)證有限公司兩化融合專(zhuān)家，正大豐海總經(jīng)理夏文余、常務(wù)副總經(jīng)理于斌和在豐的公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由豐海醫(yī)藥副總經(jīng)理陶桂平主持。
        會(huì)上，夏文余總經(jīng)理宣布了管理者代表任命決定及關(guān)于組建兩化融合貫標(biāo)組織體系的決定。根據(jù)決定，公司成立以夏文余總經(jīng)理為主任、常務(wù)副總經(jīng)理于斌為副主任兼管理者代表的兩化融合管理委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)公司兩化融合貫標(biāo)；成立以豐海醫(yī)藥副總經(jīng)理陶桂平為主任的兩化融合推進(jìn)辦公室（政策事務(wù)部），負(fù)責(zé)按照管委會(huì)的決策，推進(jìn)兩化融合貫標(biāo)，處理貫標(biāo)工作日常事務(wù)；成立以總經(jīng)理助理祁輝林為組長(zhǎng)的兩化融合內(nèi)審組，負(fù)責(zé)進(jìn)行兩化融合管理體系的內(nèi)部審核；成立以總經(jīng)理辦公室主任楊寅為組長(zhǎng)的兩化融合執(zhí)行工作組，負(fù)責(zé)體系策劃，文件編制，組織體系運(yùn)行等工作。
        管理者代表于斌常務(wù)副總經(jīng)理發(fā)布了正大豐海貫標(biāo)工作方案， 明確了本次貫標(biāo)工作的實(shí)施目標(biāo)、保障機(jī)制和各階段工作計(jì)劃，確保貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展，按時(shí)、保質(zhì)、保量地通過(guò)貫標(biāo)評(píng)定，提高公司兩化融合管理水平。
        夏文余總經(jīng)理在會(huì)上作重要講話(huà)。夏總指出，公司開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)在內(nèi)在動(dòng)力，主要源自三個(gè)方面，一是適應(yīng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，二是企業(yè)發(fā)展的自身需求，三是提升企業(yè)骨干人員的管理能力。夏總要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程管控，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；開(kāi)展本質(zhì)貫標(biāo)，鞏固貫標(biāo)成果。通過(guò)全面實(shí)施兩化融合貫標(biāo)工作，正大豐海將快人一步，打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取自身的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)享有聲譽(yù)的優(yōu)質(zhì)藥品生產(chǎn)制造企業(yè)。
        北京東方縱橫兩化融合首席專(zhuān)家施煥章教授在會(huì)上表示，對(duì)于此次雙方合作，推動(dòng)正大豐海兩化融合管理體系建設(shè)，助力正大豐海順利通過(guò)兩化融合貫標(biāo)評(píng)定滿(mǎn)懷信心。隨后，施煥章教授就兩化融合管理體系、兩化融合貫標(biāo)步驟及簡(jiǎn)要內(nèi)容，為與會(huì)管理者做了培訓(xùn)，使大家對(duì)兩化融合管理體系有了進(jìn)一步的了解。
        最后，豐海醫(yī)藥副總經(jīng)理陶桂平對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為正大豐海有很好的兩化融合管理體系實(shí)施基礎(chǔ)，有公司高層的高度重視，有各職能部門(mén)的通力配合，特別是有北京縱橫論證公司頂級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)，正大豐海公司兩化融合貫標(biāo)工作一定能按時(shí)保質(zhì)順利完成。